中国南通港闸女性

企业走上了快车道。胡建华一手抓市场，一手抓管理。公司原来以生产做棉、T/R包覆线为主，2006年，从总部传来信息：金属丝包覆线市场需求量大，而且附加值高。可是公司一无技术、二无外援、三无师傅，怎么办？在市场上摸爬滚打几十年的胡建华，养成了认准了就是十头牛也拉不回的性格。她新建了金属丝生产车间，组织人员攻关，成功地解决了影响后道织造和染整的关键技术难题，成功开发出市场紧缺的金属丝包覆线系列产品，打响了天虹金属丝包覆线的品牌，占领了国内主要市场，成为国内最大的金属丝生产基地，而且在韩国、日本、欧洲等国际市场上占有一席之地。有一位企业家说过，做市场要大气，做管理要小气。胡建华要求员工处处要精打细算，千方百计降低成本，据统计2006年公司节约成本近60万元。

走进天虹银海，没有人不说厂房、设备成旧，其生产条件无论是与同行比，还是跨行业比，都没有优势，但天虹银海员工的凝聚力却是令人折服的。2006年，不知有多少纺织厂、服装厂为职工的流失和招工难而伤透了脑筋，但天虹银海全年员工稳定率一直保持98％左右。要说苦，天虹银海的工人真苦，为了适应市场，车间频繁地翻改品种，炎夏酷暑，工人们连续40多天奋战在又闷又热的车间。去年6月份，扩建金属丝车间只花了22天就完成了厂棚建设、设备安装、人员培训等工作。这一切如果没有工人对企业的理解，没有工人吃苦耐劳的精神是不可能做到的。

胡建华坚持以人为本的理念，她把职工当成亲人，职工把公司当成自己的家。公司成立不久就建立了党支部、工会、妇女等组织，她亲自兼任公司党支部书记。她充分发扬民主，依靠工人办企业，每年召开职代会，听取职工的意见和建议。2006年，职代会讨论通过了假期管理规定，公司员工除享受法定婚假、丧假、产假等假期外，其间不扣工资，不影响当月和年终考核评比成绩，外地员工假期适当放宽，另外对计划生育、服兵役、高考入学等假期和补助都作了规定。职工对自己的工资奖金最为关心，胡建华对职工的出勤、工资、考核实行“三公开”，每月15日公布上月的工资表，使职工一目了然，避免了相互猜测和分配不公。为了改善职工生活条件，让他们吃好、休息好，有更多的精力投入生产，胡建华给每个职工每天5元钱生活补贴，另外还根据职工的需求，增加花色品种；免费为职工提供住宿、床上用品、洗澡等，今年为每个宿舍安装了空调；每年春节来临之前，公司为安徽、徐州、淮安等地的职工包了10辆大客车，送他们回家过年，来年又把他们接到厂里；职工生病住院，胡建华总要抽时间看望他们，为他们送去一份爱心。今年1月，女工仝倩在外出时被人撞成腿、肋、头等多处骨折，送进医院治疗，事故主要责任在对方，但对方没有钱赔偿。胡建华二话没说，带头捐献了1000元，全厂员工纷纷响应，在很短的时间内，募捐了2.2万元，送到小仝的手上，并派人日夜护理。小仝激动得泪水夺眶而出：“谢谢胡总！我虽然远离亲人，但您就像我的妈妈一样疼爱我，待我伤养好，一定好好报答你！”

胡建华除了在生活上关心职工，还在思想政治上关心他们的进步成长。去年，她所在的支部有两名青年积极要求入党，参加了开发区举办的入党积极分子培训班，为党组织输送新鲜血液。

公司青年职工多和外来务工人员多，胡建华组织开展了形式多样、内容丰富的文体活动，丰富了职工的业余生活，陶冶了情操，强健了体魄。今年1月22日，公司请来了电影放映队，市总工会举行了“为农民工送电影”首映式，受到职工的普遍欢迎；2007年春节来临，公司开展了集体健身舞比赛，胡建华亲自参加，与民同乐；今年五一前夕，公司开展了“迎五一卡拉OK”歌唱比赛，广大员工精神饱满，一展歌喉，展示了天虹银海人的风采；五一节期间，公司分批组织全厂职工南通一日游活动，啬园、滨江公园、狼山风景区等地都留下了他们足迹和欢笑。此时此刻，员工们完全陶醉在美丽的大自然中，胡建华也被快乐的员工们所陶醉。

在5年商海搏斗中，胡建华用柔嫩的肩膀撑起作坊式的小厂，用近乎神奇的速度摇身一变成为销售收入超亿元的规模企业。面对未来，胡建华充满了必胜的信心，她像一只骄傲的领头雁，展开有力的翅膀，搏击在汹涌澎湃的市场经济大潮上……

( 倪德华陈霞)